Устойчивое развитие – в центре повестки горнопромышленного форума МАЙНЕКС Россия

На сессии Развитие устойчивой и высокоэффективной горнодобывающей и металлургической промышленности в России модератор – Президент Группы компаний «Михайлов и Партнёры» Марианна Максимовская предложила присутствующим представителям Министерства промышленности и торговли, РСПП и компаний обсудить, как коррелируют сейчас понятия «устойчивость» и «высокоэффективность», и не исключает ли одно другое.

В сессии приняли участие:

• Семен Машкауцан, директор департамента металлургии и материалов Министерства промышленности и торговли РФ;
• Дмитрий Пристансков, статс-секретарь – вице-президент по взаимодействию с органами власти и управления ПАО «ГМК «Норильский никель»;
• Денис Александров, генеральный директор компании Petropavlovsk;
• Эндрю Форрест, основатель и председатель совета директоров Fortescue Metals Group и Fortescue Future Industries;
• Серик Шахажанов, председатель правления ТОО «Евразийская Группа» (ERG);
• Дмитрий Аксаков, исполнительный директор по ESG ВЭБ.РФ;
• Елена Феоктистова, управляющий директор по корпоративной ответственности устойчивому развитию и социальному предпринимательству, заместитель председателя Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию.

Участники обсудили планируемое повышение НДПИ с 2022 года и как увеличение фискальной нагрузки примерно на 150 млрд рублей в год сроком на три года отразится на бизнесе. С одной стороны, это хорошо для пополнения бюджета. С другой — это может привести к сокращению инвестиций и доходности бизнеса. Чтобы этого не произошло, компании и Правительство долго находились в диалоге и достигли компромисса по ставкам и подходам. В результате НДПИ будет привязан к мировым рыночным ценам на сырье, а увеличение налоговой нагрузки не должно стать критичным для металлургов и сказаться на инвестициях в «зеленые» проекты. Что касается еще одного элемента фискальной нагрузки – вывозных таможенных пошлин на металлопродукцию – то они, скорее всего, не будут продлены после 31 декабря 2021 года.

Одновременно государство и бизнес находятся в конструктивной дискуссии, чтобы найти решения по переходу к зелёной и низкоуглеродной экономике. Компании запускают отдельные проекты по снижению углеродного следа. Например, «Норникель» в этому году впервые выпустил 5 тыс. тонн углеродно-нейтрального никеля. Палладиевый фонд компании разместил цифровые биржевые инструменты, обеспеченные этим углеродно-нейтральным никелем. При этом углеродная нейтральность была достигнута не за счет покупки квот, а в рамках компенсирующих мер. В частности, компания использует гидроэнергетику на Таймыре, прорабатывает вопрос использования солнечной (в Забайкалье) и ветровой (в Мурманской области) электроэнергии, а также создала Международный центр водородной энергетики при МГИМО для стимулирования разработок в этой области.

В России есть большой потенциал для водородной энергетики. В частности, компания Fortescue Future Industries в этом году пришла в Россию с проектом по производству в нескольких регионах водородного топлива для различных видов транспорта. По оценкам Fortescue Такое производство могло бы не только закрыть потребности России в «зеленом» топливе, но и сделать нашу страну экспортером этого топлива в Европу. Fortescue взаимодействует с российскими профильными министерствами в этой области.

Казахстанская компания ERG также постепенно переходит к использованию альтернативных источников энергии для снижения углеродного следа своей деятельности. В частности, в рамках проекта «Большой Ветер» в Хромтау (Казахстан) предполагается строительство ветроэлектростанции мощностью 150МВт. Это позволит снизить выбросы CO2 на 500 тыс. тонн в год. У компании также есть уникальный проект по строительству первой в мире утилизационной станции на ферросплавном газе. Ввод станции в эксплуатацию приведет к снижению выбросов парниковых газов на 600 тыс. тонн в год.

Компания Petropavlovsk давно имеет листинг на Лондонской фондовой бирже и следует западным стандартам отчетности в области устойчивого развития, которые год от года становятся более сложными. Внимание бирж, банков и инвесторов к устойчивому развитию растет. В последние 3-5 лет инвестиционные фонды и компании ввели отдельные независимые департаменты, которые анализируют компании с точки зрения ESG-факторов (Ecology, Society, Governance). Сам рынок диктует необходимость двигаться в сторону устойчивого развития, а также участвовать в рейтингах и индексах.

Далее дискуссия перешла к инструментам оценки проектов и компаний с точки зрения устойчивого развития. Для отдельных проектов ВЭБ.РФ и Министерство экономики разработали таксономию. Теперь в России появился свой свод критериев, необходимый банкам и инвестиционным фондам чтобы оценивать проекты как «зеленые». Пользоваться таксономией уже можно, но меры поддержки пока разрабатываются. При этом многие эмитенты, такие как РЖД, Правительство Москвы, Росатом, ещё до подписания проекта таксономии уже выпустили облигации, которые ей соответствуют.

В свою очередь РСПП вместе с Московской биржей формирует индексы в области устойчивого развития, для которых комплексно оценивается деятельность около 120 крупнейших публичных компаний по всем компонентам устойчивого развития. Оценка происходит на основе только публичной информации и отчетности. Поэтому нефинансовая отчетность – это не пиар, а в первую очередь отражение эффективности системы управления устойчивым развитием внутри компании и коммуникационный продукт для донесения информации. Инструмент РСПП и инструмент ВЭБ могли бы дополнять друг друга.

Участники дискуссии сошлись во мнении, что ведение бизнеса на основе принципов устойчивого развития – это вопрос доступа к капиталам, рынку, партнёрам. Если компания не участвует в «зелёных» инициативах, ее будут рассматривать как непригодную для партнёрских отношений. Более того, важно, чтобы партнеры, поставщики, которых выбирает компания, соответствовали стандартам этичного ведения бизнеса и устойчивого развития. Главный стимул для устойчивого развития – рынок, а не регулирование или законодательство. Только соблюдению закона – это прошлое, теперь компании, выполняя все требования законодательства, работают на опережение и стремятся предотвращать риски.

На сессии «Место и роль устойчивого развития в корпоративной структуре российских компаний» модератор сессии Вице-президент Группы компаний «Михайлов и Партнёры» Алексей Рябинкин предложил участникам обсудить насколько сегодня ESG-факторы определяют бизнес-процессы российских горнодобывающих компаний, и произошла ли смена философии ведения бизнеса, когда компании не просто следуют правилам, а на всех уровнях разделяю факторы устойчивого развития.

В сессии приняли участие:

• Светлана Ивченко, директор департамента устойчивого развития «Норникеля»;
• Евгений Тулубенский, директор по правовым вопросам и ESG, член Совета директоров Nordgold;
• Михаил Дамрин, управляющий директор Kopy Goldfields;
• Кей Хоуп, корпоративный кредитный аналитик по региону EEMEA Bank of America;
• Алексей Харитонцев, заместитель генерального директора компании «Петропавловск»;
• Наталья Поппель, советник генерального директора по устойчивому развитию компании «Северсталь»;
• Петр Каракчиев, начальник управления международного сотрудничества АК «АЛРОСА»;
• Джейн Джоуин, корпоративный консультант (ESG) SRK Consulting;
• Павел Плаксин, управляющий партнер компании Boyden Россия;
• Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию «Вымпелком»;
• Сергей Дайман, директор, руководитель отдела услуг в области устойчивого развития EY в России.

Участники дискуссии отметили, что сегодня компаниям горнодобывающей отрасли приходится всё больше конкурировать с другими отраслями за инвестиции, доказывая своё следование принципам ESG. ESG сейчас – не менее важный фактор при принятии инвестиционных решений, чем финансовые и производственные показатели. Инвесторы ищут компании с хорошими фундаментальными показателями и понятной ESG-повесткой.

Сегодня социальная ответственность – это не морально-этические качество, а умение вести бизнес, соответствовать стандартам и требованиям.  Давление на горнодобывающие предприятия, заставляя их быть более ответственными, оказывают и финансовые организации, и рейтинговые агентства, и потребители, и поставщики, и местные сообщества, а также законодательство, юридически обязывающие планы и соглашения. При этом в последнее время происходит взрывообразный рост количества различных стандартов в области устойчивого развития, которым сложно, но необходимо соответствовать. Ведь мировой опыт показывает, что в ESG-ориентированных компаниях в 2020 доход акционеров был на 10% выше.

Поэтому устойчивое развитие становится центром корпоративной повестки. Представители компаний рассказали о накопленном опыте работы по всем компонентам ESG и о том, как устойчивое развитие все глубже интегрируется в корпоративную культуру. Ответственность за работу на основе принципов устойчивого развития несут все функции и все сотрудники.

В завершении дискуссии участники отметили, что в последнее время главным драйвером устойчивого развития и изменений становятся не только инвесторы, но и сами сотрудники. Происходят существенные изменения в философии ведения бизнеса, которые отражаются во всех бизнес-процессах. Новому поколению не все равно, что останется после них, оно хочет жить в другом мире и работать в ответственных компаниях. Устойчивое развитие становится важным компонентом личного счастья, самоуважения и осознанного отношения к окружающему миру.