Миссия форума

Прогресс невозможен без внедрения новых технологий, позволяющих компаниям преодолевать вызовы и создавать добавочную стоимость. С переходом на технологии «Индустрия 4.0», горнодобывающие компании будут не только совершенствовать производство и повышать его эффективность. Технологическая трансформация изменит роль горнодобывающей отрасли в общем производстве. По словам генерального директора Anglo American – одной из крупнейших диверсифицированных горнодобывающих компаний, еще десять лет назад деятельность компании ограничивалась «копанием дыр и добычей из недр полезных ископаемых». Будущее на горизонте 10 – 20 летнего планирования он видит в создании новой бизнес-модели. Компания будет развивать технологические компетенции, превращаясь из традиционной горно-металлургической в компанию, «обеспечивающую потребности в материалах». Среди новых компетенций станет создание замкнутого цикла производства, включающего, помимо добычи и обогащения, развитие технологий вторичной переработки, использование возобновляемых источников энергии, производство композитных материалов и мн. др. Собственники и руководители компаний, помимо решения текущих производственных задач, должны планомерно развивать систему компетенций, чтобы обеспечить стабильность, конкурентоспособность и будущее бизнеса.

Одним из мега-трендов, задающих общий вектор развития горнодобывающей отрасли, является трансформация в сфере регулирования. С развитием новых технологий на смену глобализации идет локализация производства.

Еще совсем недавно мировая экономика делилась на страны, специализирующиеся на добыче и поставке минерального сырья и страны, использующие сырье для создания продукции так называемого высокого передела. Распространение коронавируса привело к сокращению и, в некоторых случаях, к полной остановке горнодобывающих предприятий. В результате сократилось производство автомобилей, оборудования, пострадали машиностроение, строительство. Перед многими государствами встал вопрос обеспечения сырьевой безопасности, накопления стратегических материалов и развития минерально-сырьевой базы рядом с промышленным производством. Одновременно с этим, в ряде богатых минерально-сырьевыми ресурсами странах, происходят процессы национализации и вытеснения частных инвесторов из недропользования. Помимо изменений регулирования на национальных уровне, формируются новые надгосударственные отраслевые стандарты, направленные на решение глобальных проблем, таких как климатические изменения. Любое важное решение регуляторов и законодателей требует взвешенного обсуждения с участием всех заинтересованных сторон. Просчеты и перекосы могут привести к еще большим проблемам.

Модернизация горнодобывающей отрасли невозможна без «дешевых и длинных денег». Строительство производств, развитие инфраструктур, проведение геолого-поисковых работ, подготовка кадров связаны с долгосрочными затратами и отсроченными платежами дивидендов. До глобального финансового кризиса 2008 года большинство компаний горнодобывающей отрасли привлекали финансы на глобальных рынках капитала. Из-за кризиса многие инвесторы предпочли «выйти из игры», что привело к резкому падению акций предприятий, вынужденных «заморозить» проекты развития. В образовавшемся финансовом вакууме началось формирование альтернативных источников финансирования. Один из них – криптовалюта, которая еще совсем недавно воспринималась как экзотика и мыльный пузырь. Это отношение очень быстро изменяется в связи со снятием ограничений на инвестиции в криптовалюты «длинных» денег пенсионных и страховых фондов. Грядущая реструктуризация мировой финансовой системы, активно обсуждаемая финансовыми институтами, покажет жизнеспособность криптовалют в обеспечении развития предприятий горнодобывающей отрасли. Некоторые горнодобывающие компании уже сейчас экспериментируют с выпуском криптовалют, привязанных к реальным активам. Некоторые в этом довольно успешны.