Олег Базалеев

Перед тем как присоединиться к компании Crescent Petroleum, в течение трех лет (2016-19 гг.) возглавлял управление по устойчивому развитию компании Nordgold (входит в Севергрупп). В его сферу ответственности входили программы корпоративной социальной ответственности для десяти золотодобывающих рудников в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее, а также для проекта развития во Французской Гвиане.

Проекты комплексного переселения деревень со строительством сотен домов и социальной инфраструктуры (школы, общественные центры, медпункты, мечети, церкви) на территориях промышленного освоения в Западной Африке позволили дать сотням людей новое качественное жилье.

В 2010-2016 гг. работал в международном нефтегазодобывающем концерне Royal Dutch Shell в должности руководителя по социальным вопросам (social performance manager) на комплексных промышленных проектах в России, Нидерландах, Ираке, Украине и Казахстане.

В числе прочего, в 2014 году возглавляемая О.Базалеевым команда получила награду главного исполнительного директора концерна Шелл в номинации «Мастерство в социальных вопросах» (Excellence in Social Performance) за реализацию программ КСО на проекте Маджнун в южном Ираке, которые позволили обеспечить бесперебойную работу нефтегазового производства.

В 2005-2010 гг. руководил отделом по социальным вопросам нефтегазового проекта «Сахалин-2» (компания «Сахалин Энерджи»). Под руководством Олега компания в первый раз вошла в тройку лидеров российской КСО (по версии рэнкинга «Лидеры корпоративной благотворительности» Форума Доноров, газеты Ведомости и PricewaterhouseCoopers), стала членом Глобального Договора ООН и начала готовить отчеты по устойчивому развитию по стандартам GRI.

Реализация «Плана содействия коренным народам Севера Сахалина» с 2006 года позволила перейти от конфликта с коренными малочисленными народами Севера к сотрудничеству, программа является лауреатом множества международных и российских наград. В ходе реализации данного Плана в 2010 году компания «Сахалин Энерджи» первой в мире применила принцип свободного, предварительного и осознанного согласия (Free Prior Informed Consent - FPIC), содержащийся в Декларации ООН о правах коренных народов.

В 2004-05 гг. работал директором регионального корпоративного благотворительного фонда компании ТНК-ВР в Саратовской области. Реализация программ социальных инвестиций позволила снизить напряженность в отношениях между корпорацией и населением в условиях реструктуризации бизнеса компании в регионе.

В 1999-2004 гг. руководил управлениями по связям с общественностью Саратовского нефтеперерабатывающего завода и нефтегазовой компании «СИДАНКО» в Саратовской области.

Являясь социальным антропологом по образованию (кандидат соц. наук в сфере social capital studies), имеет обширный практический опыт реализации инициатив по устойчивому развитию, а также выстраивания взаимоотношений с заинтересованными сторонами.

• Саратовский государственный университет (1994-1999)
• Саратовский государственный технический университет (1999-2002) – кандидат социологических наук