Марк Дуаер

   

Глобальный директор - Интегрированные и удаленные операционные центры (IROC)
Hatch

Марк присоединился к Hatch в качестве регионального директора по цифровым технологиям в Южной Америке в середине 2020 года и отвечал за внедрение и развитие возможностей Hatch Digital в регионе. Недавно он принял на себя новую роль Глобального директора по Интегрированным и удаленным операционным центрам (IROC). Он обладает обширными знаниями, связанными с цифровой трансформацией и интегрированными операциями, основаннымина 20-летнем опыте работы в горнодобывающей отрасли и 5-летнем опыте работы в инновационном стартапе из Кремниевой долине. До прихода в Hatch Марк руководил разработкой стратегии цифровой трансформации комании MMG, кульминацией которой стало проведение технико-экономического обоснования интегрированного центра удаленных операций MMG Las Bambas в Перу. После этого он работал в Global IO / Deloitte, где он поддерживал различные операции по добыче полезных ископаемых для разработки стратегий интегрированных и удаленных операций. Марк увлечен совершенствованием производственной деятельности, применением технологий и обеспечением получения компаниями максимальной устойчивой ценности от инвестиций путем внедрения решений, ориентированных на нужных людей, управление изменениями и технологиями.


СЕССИЯ 5 - Конференция «Mining Goes Digital»

Получение максимальной отдачи от интегрированных и удаленных операций

07 October 2021 / 16:00 - 17:45 | Зал «Толстой»

Интегрированные и удаленные операционные центры (IROC) могут принимать разные формы в зависимости от потребностей организации. При разработке и внедрении возможностей IROC важно понимать лежащие в основе бизнес-драйверы и обеспечить, что IROC спроектирован так, чтобы эффективно реагировать на эти конкретные драйверы. Это актуально на всех этапах проекта - от разработки стратегии, концептуального проектирования, детального проектирования до ввода в эксплуатацию. Также важно учитывать множество аспектов жизненного цикла проекта, включая: проектирование операционной модели, организационное проектирование, культурную трансформацию, а также проектирование объектов, систем ИТ / ОТ и цифровых инструментов. В этой презентации будет описано, как целостный подход к проектированию максимизирует окупаемость инвестиций от внедрения IROC.